Qualità

La Direzione della SOMI IMPIANTI DEMOLIZIONI è consapevole che gli obiettivi che devono indirizzare lo sviluppo dell’azienda sono

• la continua ricerca della soddisfazione del cliente e dei portatori di interesse
• la continua ricerca dell’efficacia, dell’efficienza e della sostenibilità ambientale di tutti i processi aziendali, anche in termini di impatti e prestazioni ambientali
• la tutela della salute e sicurezza di tutti i propri lavoratori
• lo sviluppo della consapevolezza e della partecipazione dei lavoratori attraverso incontri periodici di coordinamento ed approfondimento nei cantieri (tool box talk , etc.).

La qualità dei prodotti e servizi offerti è il principale fattore della soddisfazione dei clienti stessi, per questo è necessario che le loro esigenze ed aspettative siano chiaramente individuate e che l’organizzazione aziendale sia orientata al loro totale soddisfacimento.

Il confronto continuo con il mercato ha contribuito alla decisione di sviluppare un sistema di gestione mirato a fornire prodotti e servizi di qualità, ma sempre nel rispetto dell’ambiente e alla ricerca dell’ottimizzazione dei processi, per garantire la competitività dell’Azienda anche in termini economici.   

La sostenibilità ambientale e la salvaguardia della sicurezza dei lavoratori sono condizioni indispensabili per la sussistenza e lo sviluppo futuro dell’Azienda

L’Amministratore Unico della SOMI IMPIANTI DEMOLIZIONI s.r.l., consapevole del fatto che la competitività dell’azienda è fortemente condizionata dal raggiungimento, in ambito sia qualitativo, sia  ambientale sia della salute e della sicurezza dei lavoratori, di un effettivo miglioramento dei propri processi, prodotti, servizi,  ha stabilito una Politica Aziendale, comunicata e condivisa con tutto il personale e resa disponibile all’esterno, ovvero a Clienti, fornitori e Enti di controllo ed a tutte le parti interessate, ed ha fissato i seguenti obiettivi generali:

• l’individuazione di tutti i portatori di interesse nei confronti delle prestazioni aziendali e delle esigenze ed aspettative di ciascuno, quale primo passo per garantirne la soddisfazione
• la soddisfazione delle esigenze e aspettative delle parti interessate, che passa attraverso un approccio risk based thinking da applicare a livello di scelte strategiche e operative
• la gestione dei rischi per la qualità del prodotto/servizio, per la salvaguardia dell’ambiente e della sicurezza dei lavoratori, e la capacità di cogliere le opportunità offerte dal contesto in cui l’azienda opera, nell’ottica del miglioramento continuo
• il pieno rispetto delle leggi applicabili nel campo della tutela dell’ambiente e della sicurezza sul posto di lavoro, e la conformità alle normative di prodotto, recependo di volta in volta, nei siti specifici di esercizio, leggi e regolamenti applicabili in materia, ivi compresi i Paesi europei ed extra europei
• il coordinamento e l’ottimizzazione di tutti i processi aziendali, per massimizzarne il valore aggiunto e per creare profitto
• la preventiva valutazione dell’impatto ambientale di tutte le attività, i prodotti e i processi, e l’adozione di disposizioni necessarie per prevenire e, qualora ciò si riveli impossibile, per ridurre al minimo la produzione di emissioni in atmosfera, rumore, rifiuti, reflui e contenere il consumo di risorse naturali ed energetiche, privilegiando le possibili tecnologie pulite
• l’impegno ad attuare tutte le misure per prevenire incidenti e malattie nel personale
• l’impegno a far si che i lavoratori siano informati e sensibilizzati per svolgere i loro compiti in sicurezza per se stessi e per gli altri
• l’impegno alla consultazione del personale, in materia di sicurezza sul lavoro, anche attraverso i loro rappresentanti per la sicurezza
• il miglioramento delle motivazioni e della competenza delle risorse umane, incentivandone il coinvolgimento nel raggiungimento degli obiettivi e la consapevolezza del proprio contributo, attivando ogni forma di comunicazione interna e implementando programmi di formazione e aggiornamento in materia di ambiente, qualità e sicurezza
• la predisposizione di misure di informazione e controllo atte a garantire che i propri fornitori offrano servizi e prodotti rispondenti ai requisiti dell’Azienda, ed in particolare, nel caso di servizi erogati presso l’Azienda o per conto dell’Azienda, si attengano a norme ambientali e per la sicurezza sul lavoro equivalenti a quelle dell’impresa
• l’efficacia della comunicazione con l’esterno  (per aspetti connessi sia alla qualità, sia all’ambiente sia alla sicurezza), in particolare con clienti, fornitori, comunità locali e con gli Enti pubblici preposti alla governance e al controllo
• il miglioramento delle infrastrutture e dell’ambiente di lavoro
• l’utilizzo di dati concreti per la definizione di obiettivi misurabili e per la valutazione di quanto realizzato
• il mantenimento dell’attenzione continua su tutti gli aspetti di sicurezza e prevenzione della salute personale applicando il sistema di gestione sicurezza secondo UNI EN ISO 45001:2008.

Tale Politica è opportunamente diffusa e resa nota a tutto il personale interno dell’Azienda, ed è disponibile al pubblico; inoltre la Direzione provvede, periodicamente, a riesaminare e, ove opportuno, revisionare tale Politica, in funzione degli eventuali cambiamenti della situazione, della legislazione, dei nuovi obiettivi e traguardi posti, ecc…

L’adozione di tale politica comporta un impegno dell’Azienda che richiede il coinvolgimento di tutti i livelli dell’organizzazione, ciascuno chiamato a perseguire, per quanto di competenza, gli obiettivi che l’organizzazione ha stabilito in materia di qualità, ambiente e sicurezza.

Per perseguire questo obiettivo è necessario:

• predisporre e mantenere attivo un Sistema di Gestione Integrato conforme ai requisiti dalle norme UNI EN  ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001:2008, ottenere la certificazione di tale Sistema, consolidarlo e migliorarlo nel tempo

• • che il sistema sia gestito e diffuso tra i vari enti aziendali dal Responsabile del Sistema Integrato, mediante la formazione specifica e la comunicazione interna    
  • che sia sottoposto, almeno annualmente, a riesame da parte della Direzione onde valutarne l’adeguatezza e l’efficacia, definendo a questo scopo un quadro strutturale specifico

Per raggiungere gli obiettivi indicati, la Direzione si impegna a mettere a disposizione dell’azienda tutti i mezzi e i supporti necessari, quali personale ed infrastrutture idonei, nell’intento di offrire un ambiente di lavoro che stimoli il miglioramento continuo delle prestazioni aziendali.